Travailler chez MANN+HUMMEL : nos parcours professionnels

Une carrière est possible chez MANN+HUMMEL dans tous les départements. Nos réussites montrent qu’ensemble, nous pouvons trouver la voie qui vous convient le mieux.
Comment un acheteur pousse-t-il les innovations ? Comment une mère de deux enfants peut-elle fabriquer des produits prêts pour la production en série ? Comment le développeur trouve-t-il des solutions créatives pour répondre aux nouvelles exigences ? Quel que soit le domaine où travaillent nos plus de 22 000 employés, ils peuvent tous nous raconter leur propre histoire de réussite passionnante résultant de leur vie et de leur profession.
Emese Weissenbacher
Directrice Financière
En octobre 1994, lorsque j’ai commencé en tant qu’étudiante stagiaire dans le département des ressources humaines de MANN+HUMMEL, je ne savais naturellement pas où tout cela me mènerait. Aujourd’hui, je suis Directrice Financière et Responsable des domaines Finance, Contrôle de Gestion et Informatique.
Je n’ai jamais eu de plan de carrière, mais je me suis toujours concentrée sur la tâche correspondante et je voulais faire de mon mieux. Grâce à mes bonnes performances, j’ai rapidement été remarqué et chaque emploi dans l’entreprise m’a aidé à me développer davantage. Il s’agit d’une bonne démonstration des opportunités chez MANN+HUMMEL. Les personnes qui font preuve d’initiative dans notre entreprise et qui sont capables d’agir de manière décisive et d’assumer des responsabilités peuvent accomplir beaucoup. Nous nous occupons de nos jeunes talents et les encourageons activement pour les aider à réaliser leurs objectifs de carrière personnels.
Tobias Wörner
Directeur International des Achats - Division Pièces Métalliques
À l'issue de mon cursus d'ingénieur mécanicien en alternance à la fin de l’année 2010, on m’a proposé un poste au service des achats. Ce n’était pas un poste qui est généralement offert à une personne ayant ma qualification. Mais je me suis vite rendu compte que j’étais dans le bon emploi. En effet, il n’est pas de notoriété publique qu’en fait, un service des achats moderne a un champ d’action beaucoup plus large que la simple gestion commerciale.
Le maître mot est l’innovation. Aujourd’hui, dans de nombreux cas, c’est le résultat d’une coopération entre les entreprises et les fournisseurs. Grâce à son excellent réseau et aux compétences de ses équipes, le service achats est idéalement placé pour initier de nouvelles démarches d'innovation ou pour intégrer des solutions innovantes existantes au sein de notre entreprise. Ma qualification technique m’a beaucoup aidé dans cette tâche. Et – le plus important de tous – je prends beaucoup de plaisir à m'impliquer en amont des projets de développement.
Mais l’histoire continue, entre-temps, je gère la division pièces métalliques dans le cadre des achats stratégiques de M+H. Ce poste requiert un double profil : une formation technique couplée à une expérience commerciale. Les achats stratégiques ont bien évolué et vont au-delà de la simple négociation commerciale. Il faut désormais être polyvalent, capable d'intervenir dans différents domaines et de collaborer avec l'ensemble des services de l'entreprise.
Mario Parrotta
Employé de la trésorerie du groupe
J’ai des contacts avec des collègues de différents départements. Il s’agit généralement de sujets tels que la liquidité et donc des facteurs économiques importants pour l’entreprise. Bien sûr, nous traitons de questions comme la trésorerie et d'autres aspects économiques cruciaux pour l'entreprise. Ça peut sembler un peu rébarbatif à première vue. Pourtant, on peut parfaitement s'épanouir dans ces domaines sérieux tout en gardant le sourire au bureau. Du moins ici chez MANN+HUMMEL.
Dans notre entreprise, nous plaçons l'humain au centre de nos préoccupations. Dans ce processus, l’équité dans l’entreprise, une coopération constructive et un comportement respectueux ne sont pas des choses auxquelles nous nous contentons d’un intérêt de pure forme, mais sont activement pratiqués. Cela permet aux collègues de se sentir chez eux dans l’entreprise, de soutenir la créativité et de développer de nouvelles choses. Si cela réussit, alors nous continuerons à réussir ensemble. Et les chiffres s’additionneront également.
Cedric Dackam
Vice-président, Marché Secondaire de l'automobile, AMEA
Une voiture ne fonctionnera pas sans un filtre à air, à carburant ou à huile, ou du moins pas longtemps. Les filtres empêchent également les substances nocives de pénétrer dans l’atmosphère. Je trouve ces questions très intéressantes, et c’est pourquoi je suis chez MANN+HUMMEL.
Le fonctionnement des filtres n’a pas beaucoup changé ces dernières années. D’autre part, le niveau des exigences des moteurs modernes à haute performance avec un espace d’installation plus petit dans le compartiment moteur et des limites d’émission plus strictes a considérablement augmenté. Chez MANN+HUMMEL, nous relevons ces défis grâce à l’innovation.
Pour ce faire, nous avons naturellement besoin de nouvelles idées et du courage d’essayer de nouvelles approches. Lorsque j’étais Directeur de l’Ingénierie des Filtres d’habitacle et Vice-président, Développement Avancé, j’ai pu constater à quel point des employés motivés et une culture de travail axée sur l’innovation peuvent rendre cela possible. Nous offrons à nos employés toute la liberté nécessaire pour être créatifs. La récompense est constituée de produits que nous pouvons utiliser pour révolutionner le marché à plusieurs reprises. Et des employés qui sont à juste titre fiers de leur travail.
De plus, en tant que Vice-Président Afrique, j’ai pu diriger l’expansion de MANN+HUMMEL en Afrique, ce qui n’a été possible que grâce à notre vision de leadership en filtration, et ce en innovant dans la façon de vendre et de livrer nos produits tout en comprenant les besoins de plus de rapidité et de flexibilité.
Hedwig Schick
Ingénieur de développement de systèmes d’admission
Étudier tout en élevant deux jeunes enfants est plus qu’un défi. La chose la plus importante dont vous avez besoin est la flexibilité nécessaire. Le programme de cursus scolaire en alternance de MANN+HUMMEL a démontré il y a déjà 15 ans comment cela peut fonctionner.
Tout a été fait pour me permettre de concilier mes études et plus tard mon métier avec ma vie de famille. Et ce n’est pas seulement la possibilité de travailler à temps partiel ou à domicile qui m’a soutenue. C’était avant tout la compréhension honnête des besoins de la famille. J’ai pu l’utiliser à ma manière : j’ai géré des projets clients techniquement difficiles et j’ai préparé avec succès les projets pour la production en série. Et j’ai élevé deux enfants merveilleux qui me rendent très fière.