MANN+HUMMEL Geschäftsbericht 2023
4.7 Mrd. €
Umsatz
16 Mio. €
EBIT
409 Mio. €
EBITDA
Vorwort der Geschäftsführung
Kurk Wilks (CEO) & Emese Weissenbacher (EVP & CFO)
Transformation ist kein vorübergehender Trend oder gar eine Erfindung der Neuzeit. Transformation gab es schon immer und es wird sie auch weiterhin geben. Der Wandel ist ein natürlicher Bestandteil unseres Lebens. Stillstand ist eine Illusion, der wir uns gerne hingeben würden, die es aber de facto nicht gibt. Selbst während Sie diese Zeilen lesen, verändert sich die Welt um Sie herum. Nur die Intensität der Veränderung mag variieren.
Das Gute daran ist, dass wir diesen Veränderungen nicht ausgeliefert sind. Wir können sie aktiv vorantreiben, wir können sie beschleunigen, wir können sie auf andere Bereiche unserer Geschäftstätigkeit ausdehnen. Kurzum, wir können sie gestalten. Es mag Stellschrauben geben, deren Veränderung mehr Zeit bedarf. Gleichzeitig haben wir jeden Tag so viele Möglichkeiten, Entscheidungen zu treffen und so den Wandel proaktiv voranzutreiben und zu gestalten.
Bei MANN+HUMMEL konzentrieren wir uns weiterhin voll auf unsere Vision von „Leadership in Filtration“ und wir bleiben unserer Mission, das Nützliche vom Schädlichen zu trennen, treu. Wir arbeiten mit Nachdruck daran, unsere globale Präsenz und unsere Strukturen anzupassen, bestehende Prozesse zu standardisieren und zu optimieren und unsere traditionellen Denkweisen zu ändern – alles mit dem Ziel, noch fitter für die Zukunft zu werden. Wir investieren massiv in unser Portfolio und unsere digitale Infrastruktur. Immer zum Wohle unserer Kunden und damit auch zum langfristigen Nutzen unserer Organisation.
Das ist einer der Gründe, warum wir bei MANN+HUMMEL im Jahr 2023 SPEED (Strategy Performance Execution and Excellence Drive) eingeführt haben. Dabei handelt es sich um eine OKR-basierte Methodik, die unternehmensweit eingesetzt wird, um die Umsetzung unserer Unternehmensstrategie noch konsequenter voranzutreiben. Eine Strategie ohne Umsetzung ist wertlos. SPEED macht uns fokussierter, agiler und anpassungsfähiger. Wir sind nicht nur in der Lage, uns besser an veränderte Bedingungen anzupassen, sondern auch, unseren Weg in die Zukunft zielgerichteter zu gestalten und unsere Strategie umzusetzen.
Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir die Zukunft der Automobilindustrie, indem wir innovative Lösungen einführen, die uns alle dem gemeinsamen Ziel einer sauberen Mobilität näher bringen. Ob Verbrennungsmotoren oder alternative Antriebe: Innovative Filtrationslösungen sind überall gefragt – und MANN+HUMMEL ist mit der Unterstützung unserer Lieferanten und Partner bestens aufgestellt.
Lesen Sie hier, wie MANN+HUMMEL gemeinsam mit dem National New Energy Vehicle Technology Innovation Center in Peking, China, die Zukunft der alternativen Antriebe gestaltet.
Wir beschleunigen auch die Entwicklung innovativer Lösungen für unsere Partner in den Bereichen Heavy Duty On- und Offroad sowie der Industrie. Ein selbstreinigender Luftfilter unterstützt die Kunden von Fendt, einem der weltweit führenden Hersteller von Traktoren und Landmaschinen, bei ihrer wichtigen Aufgabe: der sicheren Versorgung von mehr als acht Milliarden Menschen mit Nahrungsmitteln. Verlängerte Service- und Wartungsintervalle sowie reduzierte Stillstandzeiten ermöglichen eine effiziente Landwirtschaft. Die Geschichte finden Sie hier.
Unsere Kernkompetenz – das Nützliche vom Schädlichen zu trennen – endet jedoch nicht an der Stoßstange eines LKWs, Traktors oder Fahrzeugs. Sie geht weit darüber hinaus: Saubere Luft und sauberes Wasser sind nicht nur menschliche Grundbedürfnisse, sie sind Menschenrechte. Mit unseren Filtrations-, Separations- und digitalen Lösungen leisten wir einen aktiven Beitrag zum nachhaltigen Umgang mit wertvollen Ressourcen.
Spätestens seit der Covid-Pandemie ist jedem bewusst, wie wichtig saubere Luft ist. Lesen Sie hier, wie MANN+HUMMEL im Terminal 5 des größten und verkehrsreichsten Flughafens Europas, London Heathrow, für hervorragende Luftqualität sorgt.
Gleichzeitig unterstützt unsere Tochtergesellschaft STREAMETRIC den Hilton Head Public Service District mit innovativen digitalen Lösungen, um die Wasserversorgung und -entsorgung einer ganzen Insel sicherzustellen. Mehr dazu erfahren Sie hier.
Dies sind vier Beispiele, die die Innovationskraft von MANN+HUMMEL zum Nutzen unserer Kunden und ihrer Kundschaft unterstreichen. Gleichzeitig arbeiten wir beständig an der Diversifizierung unseres Portfolios. Mit den Akquisitionen von M-Filter und U-Air haben wir unsere Präsenz in Skandinavien und den baltischen Staaten, in China und Südostasien deutlich ausgebaut. Das verschafft uns nicht nur eine breitere Basis, es bringt uns auch noch näher an unsere Kunden – auf unserem gemeinsamen Weg zu einem sauberen Planeten.
Im vergangenen Jahr haben wir im gesamten Unternehmen erstaunliche Kreativität und herausragende Leistungen erlebt. Wir möchten daher die Gelegenheit nutzen, unseren mehr als 22.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf der ganzen Welt zu danken, die jeden Tag an ihre Grenzen gegangen sind, um MANN+HUMMEL voranzubringen. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit diesem starken Team an der Zukunft von MANN+HUMMEL zu arbeiten: One Team. One Goal. One Voice.
Wir laden Sie ein, diesen Jahresbericht zu lesen und die Gelegenheit zu nutzen, um mehr über MANN+HUMMEL, unsere Projekte und Partnerschaften zu erfahren.
We perform to transform.
0.3 %
EBIT-Marge
4.1 Mrd. €
Bilanzsumme
118 Mio. €
Investitionen in F&E
Bericht des Aufsichtsrats
Thomas Fischer (Aufsichtsratsvorsitzender der MANN+HUMMEL Holding GmbH)
Was haben ein Baum und ein (Familien-)Unternehmen gemeinsam? Sie wachsen. Sie verändern sich. Sie sind Teil ganzer Ökosysteme. Sie sind tief verwurzelt. Sie geben Heimat. Wenn sie es zu etwas bringen wollen, dann müssen sie kluge Strategen sein.
Die Liste der Attribute ließe sich schier endlos fortführen. Und doch gibt es einen fundamentalen Unterschied. Ein Unterschied, der so groß ist, dass er jegliche schöne Analogie – frei nach Gertrude Stein – überschattet:
Ein Baum ist ein Baum ist ein Baum.
